ЦЕМРОС делится опытом внедрения собственных цифровых решений

Так, ЦЕМРОС в качестве базового инструмента для управления закупками, производством, бухгалтерией и другими процессами выбрал ERP-систему «Парус», полностью созданную на российской технологической базе.

Компания внедрила сквозной процесс закупок, который охватывает все этапы — от появления потребности до оплаты. Система формирует отчётность в режиме реального времени, снижает риски и помогает быстрее принимать управленческие решения.

Не менее важным направлением развития эксперт назвал партнёрские отношения с поставщиками. Единая система аккредитации контрагентов и использование электронных площадок помогают не только сокращать сроки закупок, но и выстраивать долгосрочные и взаимовыгодные отношения.

«Для нас важно не только соответствовать требованиям времени, но и формировать современные стандарты работы с поставщиками, обеспечивая надёжность и устойчивость всей цепочки поставок», — подчеркнул Денис Назаров.

Участие в отраслевых мероприятиях позволяет ЦЕМРОСу обмениваться опытом с другими компаниями, делиться собственными практиками и вносить вклад в развитие эффективной закупочной деятельности в России.